日本松下电器公司创始人松下幸之助曾说过：“一个天赋的企业家老是不失时机天把对员工的造就和练习摆上主要的议事日程，教诲是当代经济社会大配景下的‘强动力’，谁具有它，便预示着胜利，只要傻瓜或志愿把本身的企业推向绝壁的人材会对教诲听而不闻。” 2013年末终，我们遇上了会聚控股正在南宁举行的《实行核爆力》培训。正在我司雷文军董事长大力支持下，由李福德副总率领，从一线员工到高层管理一行十一人参加了此次培训。
_20058.com“实行”的魅力是伟大的，从企业管理者的角度来讲，身先士卒，轨制的效果便能获得最大施展；从员工的角度来讲，当指导起到了发头羊感化之时，员工则会对轨制布满崇高畏敬感。指导取员工互相协作、有用相同、相互原谅，企业才气永久连结兴旺的生机，永久具有竞争力，而那，大概就是雷董事长的初志地点。
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